專利數(shù)據(jù)對比分析，是指以數(shù)據(jù)檢索和篩選的結果為基礎，從技術發(fā)展趨勢、專利技術分類、專利權利人、技術生命周期、主要競爭對手、專利區(qū)域分布等多角度開展分析工作。數(shù)據(jù)對比分析的首要工作是對樣本數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行加工和整理，更改由于錄入疏忽等人為因素導致的錯誤記錄，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標引。

1.專利數(shù)據(jù)對比分析流程

2.專利數(shù)據(jù)分析常用工具

國內分析工具——國家知識產(chǎn)權出版社專利信息分析系統(tǒng)、智慧芽PatSnap英策分析系統(tǒng)、東方靈盾中外專利檢索及戰(zhàn)略分析平臺、大為PatentEX專利信息創(chuàng)新平臺、合享新創(chuàng)Incopat科技創(chuàng)新情報平臺、恒和頓HIT—恒庫專利分析軟件等；

國外分析工具——Derwent analysist、Aureka IPAM、VantagePoint、Citation Link、Snapshot、Patentlab-Ⅱ、Current Patent、M.CAM DOORS、Starlight、MAPIT、Invention Machine、BizInt Smart Charts、entrieva等。

3.專利數(shù)據(jù)對比分析維度

①技術發(fā)展趨勢分析。根據(jù)研究專利申請量、授權量等數(shù)據(jù)逐年變化的情況，從而分析相關領域專利技術的發(fā)展趨勢以及技術領域中重點技術的發(fā)展趨勢。

②技術生命周期分析。分析專利技術所處的發(fā)展階段，了解相關技術領域的現(xiàn)狀，推測未來技術發(fā)展方向。

不同技術生命周期專利技術發(fā)展方向

技術萌芽期：廠商的投入意愿低，專利的申請數(shù)量較少。

技術成長期：技術有所突破或者廠商對于這個市場的價值有了新的認識，出現(xiàn)競相投入的現(xiàn)象，專利申請數(shù)量會急劇上升。

技術成熟期：此階段廠商投資于研發(fā)的資源不再大幅擴張，只有少數(shù)企業(yè)會繼續(xù)發(fā)展此類技術，且其他企業(yè)進入這一領域的意愿也相應降低，因此專利申請的數(shù)量會趨于平穩(wěn)。

技術的衰退、淘汰期：盲目進行研發(fā)、市場開拓等投入會造成不必要的浪費。

③重點專利技術分析。在專利分析中，根據(jù)樣本數(shù)據(jù)中的分類號或主題詞對應的技術內容的專利數(shù)量，進行排序，研究出發(fā)明創(chuàng)造活動中最為活躍的技術領域。

④主要競爭對手分析。按專利申請人或權利人的專利總量、研發(fā)團隊、重點技術、專利年齡等進行統(tǒng)計分析，以便全面地了解競爭對手的技術狀況。

⑤專利區(qū)域分布分析。按照專利申請人或專利權人的專利優(yōu)先權國家或地區(qū)，對其國家或地區(qū)專利量進行統(tǒng)計分析，了解不同國家或地區(qū)的專利技術擁有量，從而研判國家間或地區(qū)間的技術實力。

⑥研發(fā)團隊分析。按照專利發(fā)明人擁有的專利數(shù)量進行統(tǒng)計和排序，研究相關技術領域中最具研發(fā)能力的發(fā)明團隊或個人。

⑦專利引證分析。被其他公司引證次數(shù)越多說明該專利的價值越大，可能是該技術領域的基礎或核心專利，而自我引證次數(shù)越多，說明注重自我研發(fā)，與外界的技術互動有限。

⑧同族專利分析。某件專利的同族專利越多，說明專利申請人對該專利技術越重視，所以會在不同的國家或地區(qū)申請得到專利保護。通常同族專利的區(qū)域分布反映了專利權所屬機構的市場發(fā)展計劃、區(qū)域分布的變化以及專利權屬機構市場戰(zhàn)略的改變。

專利侵權分析是指基于檢索所得的高關聯(lián)專利，根據(jù)相關國家或地區(qū)的法律以及國際條約對企業(yè)產(chǎn)品進行侵權分析。

每個國家和地區(qū)都有自身的專利法以及審判體系，企業(yè)應全面了解并合理運用產(chǎn)品出口相關國家或地區(qū)的專利侵權判斷原則，才能獲得準確的專利侵權分析結果。

進行專利侵權分析時，要將高關聯(lián)專利的權利要求分解為若干技術特征，并與本公司產(chǎn)品的技術特征進行逐一比較，按照上述侵權判斷原則判斷產(chǎn)品是否存在侵權風險，并將有侵權風險的產(chǎn)品專利標記為風險專利：

1.由于專利的從屬權利要求是對獨立權利要求的限定，其保護范圍小于獨立權利要求，在做侵權風險分析時首要考慮獨立權利要求；

2.查閱高關聯(lián)專利的歷史記錄，以確定該專利的法律狀態(tài)，為后續(xù)策略提供參考；

3.查閱競爭對手的訴訟記錄，以確定涉訴風險，并為涉訴策略提供參考；

4.注意境外相關國家和地區(qū)的法律環(huán)境變化。