國家鼓勵創(chuàng)新，所以近年來的財政政策會一邊倒向創(chuàng)新性企業(yè)，高新技術企業(yè)認定、科技型中小企業(yè)、知識產(chǎn)權貫標、AAA信用認證等資助項目的申報都得把企業(yè)科研投入的賬目資金、科研人員數(shù)量、技術發(fā)明數(shù)量作為參考對象，如果科技型中小企業(yè)受限于規(guī)模和資金，科技型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權保護和管理都不完善，知識產(chǎn)權數(shù)量不足、質(zhì)量不高等種種“雷區(qū)”都會制約其發(fā)展能力。

一、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略相對孤立

大部分科技型中小企業(yè)管理者因為經(jīng)驗不足經(jīng)常用孤立的眼光看待知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，局部地應付一些可能出現(xiàn)的侵權行為，導致在實際運作中往往會產(chǎn)生沖突甚至發(fā)生矛盾。決策者應當以高度的戰(zhàn)略眼光審視知識產(chǎn)權管理，將知識產(chǎn)權布局與企業(yè)整體戰(zhàn)略結(jié)合起來，以提升整個創(chuàng)新系統(tǒng)的動力，從而更好地融入到企業(yè)自主創(chuàng)新活動中去。

二、偏“數(shù)量”多于“質(zhì)量”

大多數(shù)科技型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權規(guī)劃還在摸著石頭過河額階段，更多是傾向于注冊商標、申請專利、登記版權等實質(zhì)性擁有知識產(chǎn)權數(shù)量的行為。管理者誤把知識產(chǎn)權數(shù)量等同于重大科技成果而非技術轉(zhuǎn)化。然而，不管是商標證書還是專利證書都只是鎖在保險柜中的一張證書，紙張表面的知識產(chǎn)權毫無價值，只有在流動、轉(zhuǎn)化中實現(xiàn)商業(yè)化利用才能體現(xiàn)其價值。 

三、專業(yè)技術人員匱乏

大多數(shù)的科技型中小企業(yè)由于收到資金制約，知識產(chǎn)權管理機構(gòu)主要設置在研發(fā)、法務、財務等部門內(nèi)部，知識產(chǎn)權管理事宜由這些部門的員工兼職。然而知識產(chǎn)權管理是一項專業(yè)化程度非常高的工作，知識產(chǎn)權管理人員要求既懂技術、又懂法律，財務、管理也要有所涉獵，是一個復合型人才。單純依賴兼職人員管理知識產(chǎn)權，無疑是毫無靠譜的。

科技型中小企業(yè)作為項目補助的一大板塊，是自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的新型知識密集型經(jīng)濟實體，在實踐中很多科技型中小企業(yè)依靠高質(zhì)量的知識產(chǎn)權運營就可以獲得豐厚的利益。在適當?shù)臅r機通過知識產(chǎn)權實現(xiàn)融資變現(xiàn)，可以幫助科技型中小企業(yè)獲得更大的資金收益。所以，我們的廣大經(jīng)營者一定要管理好知識產(chǎn)權布局，為企業(yè)發(fā)展壯大做足準備。