企業(yè)都希望通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定規(guī)范科研項(xiàng)目管理促進(jìn)自身發(fā)展（當(dāng)然也有很大一部分原因是因?yàn)橛胸S厚的政府無償助），臨時(shí)抱佛腳碰運(yùn)氣的情況屢有發(fā)生，那么申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)我們充竟應(yīng)該提前準(zhǔn)備一些什么內(nèi)容呢？

1、提前準(zhǔn)備好足夠的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量，切莫臨陣磨槍

根據(jù)陜西省現(xiàn)行的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)要求，企業(yè)應(yīng)在申報(bào)前一年取得相關(guān)專利證書。企業(yè)通過申請實(shí)用新型的專利申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，那么2021年9月應(yīng)安排專利申請事宜，確保2022年取得證書。

在高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)中，知識產(chǎn)權(quán)是申報(bào)的一大塊評分點(diǎn)，倘若企業(yè)沒有核心的知識產(chǎn)權(quán)，加之知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不夠的話，那就很難申報(bào)成功。然而眾所周知，專利的申請是需要很長的時(shí)間，特別是發(fā)明專利的申請，時(shí)間長達(dá)數(shù)年，如果沒有提前進(jìn)行準(zhǔn)備的話，那么高新技術(shù)企業(yè)成功的幾率微乎極微，即使企業(yè)可以通過專利交易獲得足夠的專利數(shù)量，但也有可能因?yàn)榉N種問題而面臨專利風(fēng)險(xiǎn)。所以說提前做好知識產(chǎn)權(quán)的準(zhǔn)備工作，可以為高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用歸集，建立明確的財(cái)務(wù)管理體系，切勿財(cái)務(wù)不明

研發(fā)費(fèi)用歸集是企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的一項(xiàng)重要工作，也是高新技術(shù)企業(yè)明確要求的。企業(yè)越早進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用歸集，建立明確的財(cái)務(wù)管理體系，不僅可以減少申報(bào)時(shí)的工作量，而且清晰的財(cái)務(wù)狀況也會讓您的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)成功率更高！

3、建立人力資源體系，規(guī)范科研人員管理

在高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)中，對于研發(fā)人員有一項(xiàng)明確的條件限制：研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。所以，企業(yè)要想申報(bào)成功，必須建立清晰的人力資源體系，在保證研發(fā)人員的數(shù)量同時(shí)，也要保證研發(fā)人員的質(zhì)量，合理安排人員的崗位職責(zé)，涉及到研發(fā)和生產(chǎn)共用的情況做好分?jǐn)?，提高人員的工作效率和工作熱情，使公司的技術(shù)需求得到滿足。

4、研發(fā)立項(xiàng)前建立合理規(guī)范的管理制度，切勿權(quán)責(zé)混亂

在高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)中，有些企業(yè)申請失敗是因?yàn)闊o法歸集研發(fā)活動，科技成功轉(zhuǎn)化效率差。要知道，在研發(fā)立項(xiàng)前建立合理規(guī)范的管理制度，有利于人員權(quán)責(zé)分明，高效合理的歸集研發(fā)活動，并以此向評定人員證明您公司的綜合實(shí)力，突出您公司在解決難題、控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，較強(qiáng)的科技成果轉(zhuǎn)化，有利于提高申請的成功率。

5、提前規(guī)劃科技成果，若重年均轉(zhuǎn)化

高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)過程中，有的企業(yè)在申報(bào)前通過臨時(shí)購買知識產(chǎn)權(quán)，登記技術(shù)合同，申請軟件著作權(quán)等方式以滿足申報(bào)條件，人為忽視了科技成果轉(zhuǎn)化的邏輯鏈條，科技成果的轉(zhuǎn)化一定是在研發(fā)活動之后，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化之前，也就是理論上而言必須先有科技成果，后有成果轉(zhuǎn)化。因此在前期知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)費(fèi)用、科研人員等準(zhǔn)備充分以后，科技成果的年均轉(zhuǎn)化率也非常重要。

高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)是針對整個(gè)公司申報(bào)前三年科研項(xiàng)目的規(guī)范管理，只有做好充分的事前準(zhǔn)備工作，您的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)才能萬無一失，切勿臨陣磨槍，臨時(shí)抱佛腳。